发布时间：2022-11-25
随着“防疫二十条”措施发布
全国多地调整优化疫情防控政策
这对汽车后市场和车主来说意义重大
将不再遭遇区域性、长时间的封控
基本可以实现日常出行与正常营业
面对这一机遇
门店如何提高自身免疫力，实现韧性增长？
重拾信心 谨慎规划资金流
“防疫二十条”的发布给实体门店关门潮注入了一针强心剂，让门店经营前景有了保障。同时，疫情影响仍存在不确定性，无论“家底薄厚”都要结合自身的抗风险能力，控制好运营规模和成本，并储备应急资金。
做好全面防疫 打造安心养护力
疫情以来，全民消费行为发生了明显改变。无接触、快速便捷的服务成为趋势。尤其是目前毒株变异速度快，伴随局部反弹，为到店车辆及时消杀将成为服务要点。
?店内防疫：店内常备“防疫三件套”（场所码、健康码、测温），并针对重点区域进行高频消杀，避免临检不合格导致停业整顿等二次伤害。
?无接触养车：减少非必要接触，提供到店消杀和车主自行消杀指导。也可以结合车主的消杀需求做营销活动，如消杀洗护周/月卡。
拓展渠道 增加获客
经历过疫情后，不少门店老板意识到单一或过于丰富的运营销售方式并不合理，需要机动调整门店策略。
?结合整体预算，做好资金配比。切忌盲目贪大，合理囤货，避免积压。
?依托门店数据，优化门店投入。根据客单价和市场阶段需求，增加高客单价项目的比重和投入。将门店有限的人力物力资源进行最优配比，增加门店盈利能力。
?线上推广，线下转化。利用微信、抖音、线上团购等平台进行推广营销，帮助门店展示自身特色、实时触达客源
合理利用资源，开源节流
很多中小汽修门店共同面临着成本结构不合理和老客户锁定难的问题。为此，开源节流、减少重复的支出成为重点。
?降低成本，维系用户。努力缩小门店亏损面，利用朋友圈、微信社群等线上工具增加曝光，拓展新用户、沉淀老用户。
?组建门店/行业生态圈。通过相互借力共同获利，在获得一些精准流量的同时也平摊了获客成本。
相信伴随防疫新政的颁布
汽车后市场必将回暖
胜牌将与各位家人携手共进
除了提供丰富的产品与物料外
还将分享更多的汽修门店运营策略
助力广大终端门店逆风翻盘、乘胜追击！
